2019年6月15日上午，由總監辦舉辦述職交流匯報會議，以進一步提升相關負責人的工作能力和水平，提高項目管理服務質量。述職人員有：涂昌松、黃銘登、劉欣慶、孔天視、溫曉峰。公司領導、總監辦人員、各事務所經理和骨干人員共計36人出席會議。

涂昌松，第二事務所副經理，曾擔任多個大型項目的負責人，如長隆、保利等，無論是大型項目還是小型項目，涂經理在管理方面都有獨特的方式，述職過程中，對個人剖析和工作經驗做了詳細分享，很多員工在涂經理的帶領下均得到較大的提升。

黃銘登，第三事務所副經理，在部門管理方面發表了個人的見解，作為一個部門的經理，帶領團隊成長尤為重要，黃經理對于部門人員的培養和監理費的收取都定下了目標，處理好管理者和被管理者的關系是成功的關鍵。

劉欣慶，第一事務所主任，同時負責多個項目，在項目管理上，大至與業主或施工單位協調，小至工藝流程、監理程序均了如指掌、拿捏到位，對于工作認真負責。

孔天視，第三事務所主任，在項目管理上經驗豐富，一個項目由開工到竣工，整個過程相當熟悉，如何管理好一個項目，做好各單位的溝通協調工作，孔主任分享了相關經驗。

溫曉峰，第二事務所主任，在合同管理方面分析到位，對于項目管理，先從合同解讀開始，解讀好合同能更好地為業主提供優質的服務，更好地管理好現場的進度、質量和安全。

分享，才能達到利益的最大化，互相交流，思想碰撞才能使大家一起進步。

述職總結交流，能力持續提升，取長補短，共同進步！與建發同成長